Optimizar Gestión de Cuentas por Cobrar

Considera el análisis completo de Ciclo de Cuentas por Cobrar, partiendo desde el Ciclo Comercial, Ciclo de Facturación, Ciclo de Logística, Ciclo de facturación y Ciclo de Cuentas por Cobrar, con objeto de identificar barreras, evaluar el grado de cumplimiento de las normas de control interno, maximizar la rentabilidad de la inversión en estos activos y detectar en forma anticipada potenciales pérdidas

 

Además se diseña un modelo financiero (formato Excel) con objeto de medir y controlar el riesgo de las Cuentas por Cobrar a Clientes en función de un Risk Rating y administrar el Portafolio de Cuentas por Cobrar, en función del riesgo y potencial de desarrollo comercial del cliente, facilitando el trabajo en equipo entre las áreas comerciales y créditos de la empresa.